2008年，万通地产提出自己的绿色公司战略，是自我完善，也是自我约束。

能源问题、环境问题的日益突出，商业伦理、社会和谐内在需要的演化发展，让绿色公司成为国际最优秀的公司们开始追寻的方向。而万通地产正是在这样的背景下提出了绿色公司战略，自觉寻求一条符合中国企业，特别是发展中企业的制度化的绿色公司道路，并以此指导和规范公司行为，使企业经济效益与社会价值达到更完美的结合，更持续健康地发展。冯仑说，这是万通地产价值观和理性、前瞻行为方式的一脉相承。

万通地产的绿色公司战略是绿色价值观、绿色行为方式和绿色产品的系统之道，并以此来系统整合公司的价值与行为，塑造公司的长远竞争力，为万通地产未来发展的美丽新世界提供“绿动力”。

绿色公司价值观

万通地产所说的“绿色”的定义非常广泛。它包括两个层面的涵义：一是人与自然的和谐共存；二是人与人之间的和谐共存——企业与社会的和谐共生和企业与大众的和谐共生。

而万通地产的绿色价值观是把绿色公司所提倡的环保、节约、和谐和理性发展的精神奉为公司圭皋，以此为出发点，对企业经营管理的全部行为进行指导，自我选择，自我约束。同时，也以绿色公司的价值观为坐标，对公司的全部经营行为进行检视、评判和完善，以系统制度的建设，保证绿色公司价值观的贯彻和执行。

冯仑说，绿色公司价值观是万通价值观的进一步发展和丰富，也是一次对万通价值观的总结和提升，是整个万通地产绿色公司体系中最为基础最为核心的部分。

全面的绿色公司行为方式

是在绿色公司价值观指导下，公司对于员工、股东、客户、合作伙伴和社会将采用全方位的绿色公司行为方式。
2008年4月，万通地产和其母公司万通实业发起设立的北京万通公益基金会正式成立，万通地产每年拿出利润的0.5%、万通实业每年拿出利润的1%交由公益基金会专业化、制度化的实践企业社会责任。在不久前发生的汶川大地震中，基金会反映神速，深入赈灾一线，在地震发生的三个月内捐款300多万元，用于灾区孤儿心理救助，购置帐篷、药品、灯具、生活用品等，用于灾区节能照明和简易棚节能隔热涂料等项目。同时组织320人次的志愿者亲赴地震现场义工赈灾总计8216小时，而公益基金会秘书长本人也十余次入川办理赈灾事宜。

2008年3月，万通地产推出“新股东文化九条措施”，其中包括中小股东提名独立董事，公司分红方案先征求中小股东意见等，着力提升投资者关系管理，把万通地产做成一个能为投资人带来稳定的阳光利润回报的优秀企业。
对于客户，万通地产更是不遗余力。2005年万通地产就推出了“客户价值倍增计划”，其中对已建成小区进行“二次规划”—--由万通地产自掏腰包对旗下多年前就已经交付使用的物业的公共区域进行升级改造，目前已经有数个项目已经实施，耗资数千万，这一做法将继续沿袭。

2008年5月，万通地产已经执行“绿色办公室计划”。9月，万通地产通过了一项特殊的制度----《万通地产自愿者制度》，每个员工每年有4天带薪参加公益事业的实践机会。同时，依据万通绿色价值观，公司内部倡导 “绿领文化”，使员工的行为规范完全符合绿色公司的要求，形成鲜明的绿色公司企业文化，并能影响到周边人群。

系统推进绿色产品

产品，是绿色公司理念的最有力支持。

人与自然的和谐共存落实到产品归纳为“万通地产绿色产品标准”。一个地产企业做绿色产品，多半会让人联想到“低密度、高绿化率、回归自然”等词汇。而万通地产的绿色产品并未止步于此。

安全、舒适、节能、降耗是万通地产对绿色产品的基本理解，依照国际、国内的绿色建筑标准，使企业在材料选择、能耗以及排放等方面，尽可能多维护和自然、大众、社会的和谐关系，减少对地球自然、人文环境的破坏。同时，万通地产努力想达到节能型、舒适性和成本相对控制的有效平衡，让客户拥有更具价值的产品和服务。万通新的绿色产品标准将在11月底的北京住交会上面众，2009年代表万通地产绿色技术追求的“万通绿色原型屋”也将隆重出台。万通地产董事总经理许立说，万通地产今后所有的产品都是绿色产品，以此来打造新的产品竞争力，回报给我们的客户。

绿色公司是一个新的课题，也是一个探索的过程。先行者万通地产已经走在寻找这个美丽新世界的路上。